Interviste e opinioni degli imprenditori 2007
Un corso per gestire il passaggio generazionale
- Maurizio Bertuzzi, presidente dell'Associazione Sistemi Formativi (La
Rassegna - 12 luglio 2007): "I dati sul passaggio generazionale sono preoccupanti
ma le radici di tali crisi sono da cercare lontano, nella fase dell’inserimento
dei figli, nella non completa pianificazione generazionale, nella mancata costruzione
della convivenza tra generazioni. Il tema è sempre stato al centro degli
interessi di Confindustria Bergamo, ma sino a qualche hanno fa sembrava essere
di pertinenza dei giovani imprenditori desiderosi di acquisire il proprio ruolo.
Oggi non è più così. C’è maggiore consapevolezza
in tutti gli imprenditori che è importante affrontare e gestire per tempo
questo passaggio. Alla fine degli anni ‘90 con l’uscita dall’impresa
degli imprenditori di prima generazione sono divenuti evidenti gli effetti di
una mancata pianificazione e gestione della continuità generazionale. In
quegli anni abbiamo iniziato a realizzare ricerche mirate sul tema per arrivare
nel 2001 ad affiancare le nostre aziende con un servizio di consulenza specializzato.
Inizialmente erano solo poche aziende che chiedevano un supporto. Poi nel 2004
tale attività è stata incrementata notevolmente grazie ai primi
due progetti Saturno”.
“Il nostro è un servizio che si
avvale dei migliori esperti in materia e che è sostenuto delle esperienze
maturate in numerose imprese. L’attività di consulenza spazia dagli
aspetti relazionali e famigliari a quelli organizzativi e gestionali e a quelli
societari, successori, fiscali, finanziari e giuslavoristici”.