Seminari
e convegni 2006
Innovare per crescere e competere:
come diventare Manager del cambiamento
In
un momento delicato di accresciuta competitività, in particolare internazionale,
serve un "cambiamento", non inteso come momento creativo a se stante,
ma come processo continuo e strutturato, in grado di generare Innovazione, per
progredire e competere.Protagonista del processo di "cambiamento" è
il manager, cui sono richieste competenze nuove, perché sia in grado di
generare Innovazione a più livelli, nel prodotto, nel processo, sui mercati.
Il Convegno del 11 maggio, realizzato grazie all'impegno congiunto di
Confindustria Bergamo e Federmanager Bergamo, che già hanno operato sul
tema della formazione dei dirigenti, intende riflettere sul tema. Nel corso del
Convegno verrà altresì presentato il Piano formativo interaziendale
per dirigenti "Il Manager del Cambiamento", che prenderà avvio
il 29 maggio col primo di 8 seminari, finanziato grazie a Fondirigenti, fondo
per la formazione del management ora finalmente entrato nella fase a regime.
Giovedì
11 maggio ore 16.00
Sala Giunta - Confindustria Bergamo
(via Camozzi, 64)
Programma
Ore
16.00
L'avvio della fase a regime di Fondirigenti e l'impegno congiunto delle
Parti
Dott. Roberto Terranova - Confindustria Bergamo
Dott. Giorgio Lazzaroni
- Federmanager Bergamo
Ore 16.30
"Innovare per competere: come
diventare Manager del Cambiamento"
Dott. Mario Gibertoni - Studio Base
Ore
17.30
Il Piano Fondirigenti 2006 a Bergamo
Ing. Pieradolfo Venturi - Sistemi
Formativi Aziendali
Ore 18.00
Conclusione e saluti